Der Blog

Wir passen uns an, nicken mit und reden lieber über Probleme als mit den Menschen. Was das mit Teamkultur macht – und welche Frage oft „erwünscht“, aber trotzdem nie hörbar ist.

Künstliche Intelligenz ist da – doch sind Unternehmen bereit dafür? Ich zeige, wo KI echte Entlastung bringt und wo Gefahren lauern, wenn Strukturen fehlen. Denn bevor die Technik übernimmt, braucht es Klarheit: Prozesse, Rollen, Verantwortung.

Stell dir vor, du wärst angestellt – in deinem eigenen Unternehmen. Und dein Chef wärst du selbst. Wie würdest du mit dir umgehen?

Reflexion muss nicht kompliziert sein. Sie beginnt nicht mit einem perfekten System – sondern mit einem Moment der Ehrlichkeit. Ein Zettel, ein Stift, ein Kaffee. Mehr braucht es oft nicht.

Gerade im Business-Alltag verlieren wir leicht den Blick für das, was uns wirklich bewegt. Entscheidungen folgen auf Termine, Projekte jagen sich selbst. Und irgendwo dazwischen geht das Warum unter. Journaling kann helfen, innezuhalten. Es geht nicht darum, perfekt zu schreiben, sondern ehrlich. Und dir selbst zuzuhören.

Wer sich regelmässig reflektiert, trifft Entscheidungen, die nicht nur effizient sind – sondern stimmig. Und genau darin liegt der Unterschied zwischen Wachstum, das dich trägt, und Wachstum, das dich auffrisst.

Dauerhafte Erreichbarkeit - schnell vergessen wir , wie sehr uns diese Dauerpräsenz anstrengt. Sie raubt Fokus, Kreativität und manchmal sogar Lebensfreude. Was du dagegen tun kannst

Veränderungen sind selten einfach, weder in Unternehmen noch im persönlichen Leben. In meiner Arbeit als Beraterin erlebe ich immer wieder, wie schwer es Menschen fällt, eingefahrene Abläufe zu hinterfragen. Heute geht es deshalb um die Bedeutung von Fragen, die Rolle von Strukturen und meine eigenen Erfahrungen auf dem Weg zu individuell passenden Lösungen.

Was ich in fünf Wochen mit Bonus-Hund gelernt habe

Struktur. Allein dieses Wort reicht oft aus, um bei Unternehmer:innen ein kollektives Augenrollen auszulösen. „Zu starr, zu kompliziert, zu langweilig“, höre ich dann. Vielleicht hast auch du genau dieses Bild im Kopf: Tabellen, Abläufe, endlose Meetings über Prozesse, die am Ende nur den Papierkorb füttern.

Die Mitarbeiterzufriedenheit beginnt oft bei den grundlegenden Strukturen und Prozessen eines Unternehmens. Durch klare Abläufe, transparente Kommunikation und die Einbindung der Mitarbeitenden können Frustration und Unzufriedenheit vermieden werden. Strukturierte Prozesse helfen dabei, Zeit zu sparen, Stress zu reduzieren und damit ein positives Arbeitsklima zu schaffen.

Was Hunde mit guter Führung zu tun haben? Eine ganze Menge. In diesem Beitrag erzähle ich, wie mein Akita Pimiko mir im Alltag zeigt, was es heisst, klar zu kommunizieren, Verantwortung zu übernehmen und gemeinsam im Team zu handeln – ganz ohne Worte. Eine Einladung, Führung neu zu denken – mit vier Pfoten an der Seite.