Der etwas anderes Ansatz

Als Unternehmensberaterin wende ich bei Fragestellungen oder Projekten meinen ganzheitlichen Ansatz in drei Phasen an.

Carlina Anderes, Inhaberin anderes denken

anderes Ansatz

Ich unterstütze und begleite dich und deine Organisation zu mehr Transparenz, Klarheit und Struktur.

Mit einem Perspektivenwechsel, direkter und konstruktiver Kommunikation werden neue Lösungen und Impulse für zukunftsorientiertes Arbeiten und Prozessoptimierung erarbeitet.
Immer im Blick sind nachhaltige Resultate passend auf Menschen, Unternehmen und Arbeitswelt.

THEMEN

Was dich beschäftigt

Die Optimierung deiner Struktur und/oder Abläufe (Prozesse)

Ein anstehender Aufbau oder die Überarbeitung des Managementsystem

Klarheit über Gedanken, Strategie und Vorhaben erarbeiten

Herausforderungen in der Organisation aufdecken und bearbeiten

Mehr Wissen und Verständnis aufbauen für die neue Arbeitswelt

Eine geeignete (Software)lösung für Qualitätsmanagement/Digitalisierung

3-PHASEN

Was dich bei mir erwartet

Egal ob du für dich ein 1:1 oder für deine Organisation einen Workshop buchst, dass Vorgehen läuft in 3-Phasen ab:

Phase 1: Transparenz schaffen

Wir klären gemeinsam die Anforderungen an die Zusammenarbeit und setzen messbare Ziele. Darauf folgt eine genaue Analyse der bestehenden Situation sowie Dokumentation, um eine Bewertung und Strategie zu erarbeiten.

Phase 2: Klarheit und Struktur aufbauen

Wir erarbeiten mehr Klarheit, indem wir Bestehendes hinterfragen, Zusätzliches erfragen und neue Ansätze entwickeln. Eine neue Struktur bildet sich über die einzelnen Gespräche und die Zusammenarbeit in dieser Phase ist intensiv.

Phase 3: Perspektivenwechsel und nachhaltige Resultate etablieren

Die erarbeiteten Erkenntnisse und Lösungen werden mit der neuen Perspektive getestet und umgesetzt, in der Organisation oder in der 1:1 Begleitung. Die enge Begleitung macht nachhaltige Resultate möglich.